開展隱患排查治理與風(fēng)險辨識活動 提高安全生產(chǎn)保障能力

　　對于化工企業(yè)來說，安全和環(huán)保也是生產(chǎn)力。誰解決了安全環(huán)保問題，誰就擁有了市場。金昱元公司為全面建立和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系及隱患排查治理體系，進(jìn)一步規(guī)范各類作業(yè)、操作行為，全面排查崗位危險、有害因素，確保安全生產(chǎn)，按照自治區(qū)關(guān)于開展《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)工作的通知》和《安全生產(chǎn)“六化”基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收工作的通知》等文件精神，依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》等要求，在全公司范圍內(nèi)深入開展隱患排查治理與風(fēng)險辨識預(yù)控活動。

　　此次活動按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全工作制度，以全面深入開展隱患排查治理，全面開展安全生產(chǎn)“六化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，全面開展風(fēng)險辨識與預(yù)防控制管理為重點(diǎn)內(nèi)容。各生產(chǎn)單位成立了以廠長(經(jīng)理)為組長的全面隱患排查治理與風(fēng)險辨識預(yù)控活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，周密部署、合理安排，保證了活動的順利開展。

　　目前，公司下屬各生產(chǎn)單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動精神，根據(jù)活動要求，嚴(yán)格按照隱患排查治理和風(fēng)險辨識重點(diǎn)內(nèi)容，分崗位、分工種、分作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面梳理，對查找出的各類生產(chǎn)安全隱患，如實(shí)登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號，并制定可行的預(yù)防控制措施，確保崗位隱患可控、受控、能控。此次活動為期兩個月，分四個階段開展，為確保活動開展的有效，在活動安排部署、組織實(shí)施、督促排查辨識環(huán)節(jié)上要嚴(yán)抓不懈，力促各生產(chǎn)單位建立健全分級安全管理體系，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。