鹽業(yè)公司組織開展管理人員述職考評(píng)工作

2022年12月4日上午，寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司組織召開2022年度管理人員述職考評(píng)會(huì)，聽取管理人員履職情況、管理目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、分管工作和本人履職中存在問題及下一年的工作思路。

述職考評(píng)工作是對(duì)年度工作的一次回想、反思、檢驗(yàn)，也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的一次重要會(huì)議。職能科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和各裝置正副裝置長(zhǎng)等15名管理人員述職，他們以詳實(shí)的內(nèi)容、客觀的數(shù)據(jù)，深入分析了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和專業(yè)管理情況,明確了2023年度的工作思路。 

會(huì)上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志對(duì)管理人員的述職情況作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，總經(jīng)理說：“參加述職的人員，述職內(nèi)容很全面，問題分析的很準(zhǔn)、很透徹。2023年，各級(jí)人員要綜合考慮班組建設(shè)、人員管理、生產(chǎn)管理、專業(yè)管理等各方面因素，保證生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，完成2023年度生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)�！蓖瑫r(shí)，尚總提出三點(diǎn)具體要求：一是各級(jí)人員要緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)夯實(shí)、四個(gè)持續(xù)，即實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實(shí)精細(xì)化管理工作、夯實(shí)改善管理活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化基層班組建設(shè)、持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理、持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);二是要求各級(jí)管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動(dòng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”，落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動(dòng)上;三是要時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感，克服麻痹思想，克服惰性思想，克服厭煩情緒和畏難情緒，不斷地自我批評(píng)、自我反省、自我加壓、自我斗爭(zhēng)，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己。

臨近年末，尚總用“努力工作的彼岸是美好人生”來激勵(lì)大家，要努力工作、自立自強(qiáng)、奮發(fā)有為，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)和任務(wù)，向著美好的生活去努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。